CONNECT 2 is paused indefinitely due to fiscal challenges. Read more.
INVOLUCRARSE
La opinión pública es un aspecto importante del proceso de revisión y diseño ambiental. El equipo del proyecto está trabajando para dar forma al proyecto con los comentarios de los usuarios del transporte, residentes y negocios a los que sirve a través de esta inversión.
REUNIONES PÚBLICAS
El condado de Milwaukee y MCTS fueron anfitrionesreuniones públicas presenciales el 27 y 29 de febrero, y una reunión virtual el 28 de febrero de 2024. Las reuniones fueron una oportunidad para que la comunidad conociera los planes conceptuales propuestos para CONNECT 2, que llevará el transporte rápido de autobuses (BRT) a 27th Street, y brindara comentarios sobre los elementos del proyecto.
FEBRERO 2024
REUNIÓN
MATERIALES
Los materiales y exhibiciones mostrados en las reuniones de febrero de 2024 están disponibles para que el público los vea y brinde comentarios.
Nota: Las respuestas a las preguntas formuladas durante la reunión virtual se agregarán a esta página web.
VIDEO
Mire para ver cómo los carriles exclusivos para autobuses podrían funcionar para CONNECT 2
INICIATIVAS DE DIVULGACIÓN
Comité Asesor Técnico (TAC, por sus siglas en inglés). El TAC reúne a un grupo de personas de MCTS, el condado de Milwaukee, SEWRPC, el Departamento de Transporte de Wisconsin (DOT) y las ciudades para proporcionar comentarios sobre el desarrollo del proyecto.
Comité Asesor Comunitario (CAC). El CAC reúne a la comunidad, vecinos y organizaciones empresariales para proporcionar comentarios sobre el desarrollo del proyecto.
Programa de Socios Comunitarios. El proyecto está asociado con varias organizaciones comunitarias para apoyar la divulgación del proyecto.
Alcance comunitario. Las relaciones con la comunidad incluyen reuniones informativas locales, reuniones con organizaciones comunitarias, empresariales y vecinales, participación en eventos comunitarios, reuniones públicas y más.
EN LA COMUNIDAD
Haga clic en las fotos a continuación para ver los subtítulos.
